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2月17日，洮源公司組織召開2025年復工復產(chǎn)專題會議，公司工程管理部、洮源府項目（一期）各參建單位負責人參加會議。會議聚焦“攻堅專項驗收、決勝竣工驗收，確保高品質交房”年度核心目標，系統(tǒng)部署復工復產(chǎn)及全年重點工作，確保項目（一期）高質量收官。
會上，洮源府項目（一期）各參建單位負責人圍繞復工復產(chǎn)進度、人員到崗、材料設備進場情況及驗收準備工作進行了專項匯報。洮源公司工程管理部結合項目實際，對2025年專項驗收、竣工驗收及交房前關鍵節(jié)點提出具體要求，并強調“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的工作基調。
會議指出，2025年是洮源府住宅小區(qū)項目（一期）建設的收官之年，項目已進入專項驗收、竣工驗收沖刺階段，洮源公司要求全體參建單位嚴格對照驗收規(guī)范，逐項梳理問題清單，優(yōu)化資源配置，強化協(xié)同攻堅，確保項目按期通過驗收并如期交房，實現(xiàn)業(yè)主高品質入住目標。
會議強調，各參建單位一是要統(tǒng)一思想，凝聚合力。迅速收心歸位，全員進入“沖刺狀態(tài)”，以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感推進復工復產(chǎn)，確保人員、物資、設備高效投入，為驗收及交房爭取主動。二是要掛圖作戰(zhàn)，節(jié)點攻堅。圍繞竣工驗收目標，細化專項驗收計劃至周、日節(jié)點，責任分解到崗到人，每日跟蹤銷項進度，嚴控整改時效，確保驗收流程無縫銜接。三是要嚴守安全，筑牢底線。全面開展復工前安全隱患排查，重點整治消防、高空作業(yè)、臨時用電等風險點，強化特種設備維保與人員安全培訓，為驗收交付保駕護航。四是要精益管控，品質交付。嚴格執(zhí)行分戶驗收標準，推行“一戶一檔”質量追溯機制，聯(lián)合物業(yè)開展預驗房模擬，確保工程“零缺陷”交付。同時，加快園林綠化、公共配套等收尾工程，提升業(yè)主體驗感。
2025年，洮源公司將以“交付力”兌現(xiàn)“產(chǎn)品力”，全力以赴打贏項目（一期）收官之戰(zhàn)，為業(yè)主交出滿意答卷，為區(qū)域人居品質升級樹立標桿。
