7月9日，仁源公司召開(kāi)了關(guān)川壹號(hào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展調(diào)度會(huì)。置業(yè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉今凱，置業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理于雙科，仁源公司相關(guān)人員和項(xiàng)目各參建單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各參建單位、監(jiān)理單位上半年以來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和安全質(zhì)量情況及下半年工程建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)，會(huì)議研究部署了目前影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年是項(xiàng)目建設(shè)、銷售的關(guān)鍵之年，全體參建單位要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的艱巨性和緊迫性，全體員工要提振精神、堅(jiān)定信心，為全面沖刺“保交樓”目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)議要求，一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任，各參建單位要在影響工期的人、機(jī)、物、技等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)管理、重點(diǎn)突破，制定詳細(xì)的工期計(jì)劃方案，做到工序銜接順暢有序，確?？傮w目標(biāo)和階段目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，緊盯質(zhì)量管控。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，積極組織開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患排查治理工作，常態(tài)化進(jìn)行質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全平穩(wěn)可控；三是要及時(shí)審查、確認(rèn)項(xiàng)目簽證變更事項(xiàng)，利用好項(xiàng)目建設(shè)資金，做好資金撥付工作，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是要開(kāi)拓思維保銷售，積極對(duì)接相關(guān)政府部門，完善周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套，解決學(xué)區(qū)問(wèn)題，大力推進(jìn)“工抵房”對(duì)接、辦理工作，緩解項(xiàng)目資金壓力，促進(jìn)項(xiàng)目早日去化。
