7月26日，置業(yè)公司召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神，通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，分析研判2024年經(jīng)營形勢，安排部署下階段重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各子公司負責(zé)人參加會議。
會議強調(diào)，一是定西關(guān)川壹號項目年底交房作為今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重中之重，公司上下要按照全省保交房推進工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想，拿出有力舉措，集中力量攻堅，確保項目年底完成交房。二是大力推進在售項目營銷去化，持續(xù)推行“全員營銷”工作理念，根據(jù)不同地域及時調(diào)整銷售策略，特別是關(guān)川壹號、文華里、十里店南街等項目，扎實籌劃營銷工作，確保年底銷售任務(wù)順利完成。三是全力拓展物業(yè)服務(wù)項目，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，牢固樹立“公航旅物業(yè)”品牌形象，積極對接集團內(nèi)、外部物業(yè)服務(wù)項目，進一步做好人力資源、電梯、消防設(shè)施及特種設(shè)備安裝保養(yǎng)、社區(qū)食堂等增值業(yè)務(wù)相關(guān)工作。四是全面抓好安全生產(chǎn)工作。要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、防洪抗災(zāi)等方面的工作，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是樹立正確的政績觀、業(yè)績觀，筑牢廉潔拒腐防線，確保公司健康發(fā)展。六是圍繞地產(chǎn)板塊，全力打造主業(yè)突出、多元并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，提升公司核心競爭力，增強核心功能。七是對巡視反饋天水地塊開發(fā)問題，根據(jù)土地屬性及地塊周邊環(huán)境條件，結(jié)合市場情況落實落細整改措施，確保相關(guān)問題按期整改到位。
會議要求，各部室、各子公司要提高政治站位，面對公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，要以時不我待的緊迫感和敢于擔(dān)當?shù)呢?zé)任心抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實把心思放到干事創(chuàng)業(yè)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到踏實工作上，把目標定在完成任務(wù)上，充分利用好黃金建設(shè)期、黃金經(jīng)營期，全力以赴攻堅下半年，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成。
