9月19日上午，置業(yè)公司黨委書記、董事長楊凱一行調(diào)研仁源公司關川壹號住宅小區(qū)項目建設進展情況。仁源公司及項目各參建單位相關人員陪同調(diào)研。
楊凱一行先后前往關川壹號住宅小區(qū)施工現(xiàn)場和營銷中心聽取了項目負責人關于項目進展和營銷情況的匯報，詳細查看了項目進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、項目銷售等方面的工作。
楊凱強調(diào)，關川壹號住宅小區(qū)項目年底保交房是公司今年生產(chǎn)經(jīng)營任務的重中之重，仁源公司上下要進一步統(tǒng)一思想認識，采取有力措施，集中力量攻堅克難，確保項目能夠如期完成交房。
楊凱要求：一是要嚴控工程質(zhì)量，將打造“品質(zhì)工程”納入施工計劃，有策劃、有內(nèi)容、有標準地貫穿施工全過程，不斷完善施工工藝，努力將關川壹號項目打造成定西住宅標桿工程；二是要切實加強安全生產(chǎn)意識，全面強化安全生產(chǎn)責任落實，牢固安全發(fā)展理念，增加安全檢查頻率，形成高壓態(tài)勢，促使項目各責任主體認真履行安全管理職責，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保項目建設“零事故”；三是要加快項目建設進度，積極主動謀劃工作，明確責任，倒排工期，加大人、財、物投入力度，抓住當前有利的氣候條件，搶抓工程建設進度，加快推進項目建設，確保項目能夠按期完成交付。四是要拓寬銷售思路，加強市場研究和判斷。以研究地產(chǎn)新政為突破口，調(diào)整市場策略為思路，拓寬銷售渠道為抓手，堅定信心，通過實際行動應對營銷過程中遇到的各種風險與挑戰(zhàn)。加快存量去化，促進資金回籠，不斷提高“公航旅置業(yè)”品牌的知名度和影響力。
