11月15日，為認真貫徹落實甘肅省“三抓三促”行動領導小組辦公室第九次主任會議精神，集團公司召開常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動推進會，研究部署相關工作。集團公司黨委書記、董事長、“三抓三促”行動領導小組組長袁得豪出席會議并講話，黨委副書記、工會主席、“三抓三促”行動領導小組副組長黃錚主持會議。集團公司領導，“三抓三促”行動領導小組辦公室綜合組、宣傳組、督導整治組組長及集團公司各部門負責人參加會議。
會上，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員、“三抓三促”行動領導小組第一副組長兼辦公室主任張開青通報了集團公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動開展情況。會議聽取了人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財務部3個部門牽頭負責重點任務進展情況匯報，其他部門提交了書面匯報材料。
聽取匯報后，袁得豪指出，今年以來，按照省委省政府部署和要求，集團公司“三抓三促”行動領導小組辦公室緊扣集團公司發(fā)展大局，認真梳理了公司常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動重點任務，強化組織領導和統(tǒng)籌調度，加強與省“三抓三促”辦溝通協(xié)調，做了很多工作，取得了積極成效。各牽頭部門緊緊圍繞各自職能職責，推動牽頭任務取得積極進展，但對標省委省政府部署安排和工作要求，還有一定差距。各部門各單位要深刻認識和領會把握“三抓三促”行動常態(tài)化縱深推進的重要意義，切實把“三抓三促”行動與當前集團公司改革發(fā)展各項工作結合起來，更新思維觀念、增強擔當意識、改進作風狀態(tài)、提升工作效能，以高質高效的務實舉措推動集團公司高質量發(fā)展。
袁得豪要求，一要在責任上再壓實?！叭ト佟毙袆愚k公室要根據(jù)“常態(tài)化”和“縱深推進”的新特點、新要求，結合當前集團公司的實際情況和重點任務推進情況，著力在統(tǒng)籌協(xié)調、調度推進、督查問效上下功夫，督促指導各子（分）公司“三抓三促”行動領導小組辦公室動起來，切實發(fā)揮常態(tài)化縱深推進的作用；各牽頭部門要履行好自己的職責使命，強化責任擔當，認真研究牽頭任務，扎扎實實抓，雷厲風行干，做到心中有數(shù)、胸中有策、手上有招、落地有效。二要在任務上再跟進。距離年底只剩一個多月的時間，時間緊、任務重，各牽頭部門要對所承擔的重點任務、攻堅任務進行思想再動員、任務再梳理、措施再加力，倒排工作時序，明確責任分工，壓茬快速推進，逐項對標落實，確保各項任務保質保量完成，達到預期效果。三要在破局上再加力。集團公司在常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動中，還存在一些短板弱項，要想方設法盡全力推動解決，把工作標準調整到最高、把精神狀態(tài)調整到最佳、把自我要求調整到最嚴，真正做到不見進展不松勁、不出成果不放手、不達目的不罷休。四要在作風上再錘煉。領導干部要以身作則、率先垂范，抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”特別是一把手這個“關鍵中的關鍵”，持續(xù)改進干部作風，抓重點、抓關鍵、抓典型、抓現(xiàn)行，以“馬上就辦、真抓實干”的良好作風，更好服務保障集團公司高質量發(fā)展。五要在機制上再健全。要在“常態(tài)化”和“縱深推進”上下功夫，在總結現(xiàn)有工作運行機制和成熟經驗的基礎上，探索出一套貼合集團公司實際、務實管用的組織領導機制、調度推進機制、督查問效機制、關愛激勵機制、容錯糾錯機制；要加強統(tǒng)籌調度，定期分析研究、解決問題，定期梳理總結、報告工作，定期督查督導、提升成效，同時還要注重做好學習成果、調研成果、整改成果轉化運用，不斷放大和鞏固常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動成效，持續(xù)為建設主責主業(yè)更加聚焦、核心功能更加突出的優(yōu)質企業(yè)積蓄新動能。
?。ā叭ト佟毙袆宇I導小組辦公室宣傳組 供稿）
