2019年8月21日下午,劉今凱總經(jīng)理結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育抓落實,主持召開了置業(yè)公司2019年第三次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,副總經(jīng)理于雙科、相關部門負責人及德源府項目和文化巷棚戶區(qū)改造項目監(jiān)理、施工單位負責人參加了會議。
會議分別聽取了德源府項目、文化巷棚戶區(qū)改造項目施工單位、監(jiān)理單位、建設單位現(xiàn)場項目管理人員和分管領導對項目自第二次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會召開以來質(zhì)量安全、工程進度情況的匯報,并對近期工作進行了詳細安排部署。會議指出,公司目前在建項目工期緊、壓力大、任務重。各項目實施單位一要以“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實為契機,理論聯(lián)系實際,切實把主題教育取得的成果轉(zhuǎn)化為公司項目推進的動力;二要清醒認識,明確任務,對全年進度計劃進行合理調(diào)配、細化分解、壓實責任,以強有力的管理舉措推動任務落實;三要認清形勢,從公司發(fā)展的長遠角度和全局高度,切實增強當前項目建設的責任感和緊迫感。
會議要求,各項目參建單位要結(jié)合目前項目建設工作中存在的問題,堅定信心,理清思路,齊心協(xié)力,再添措施、再加壓力、倒排工序、正排計劃,全力以赴保安全、抓質(zhì)量、促進度,確保年度目標任務圓滿完成。一是各項目施工單位要進一步提高守合同、講信用的意識。在本次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會后一周之內(nèi),根據(jù)任務節(jié)點和年度目標任務要求,制定出切實可行的確保節(jié)點和年度目標任務完成的施工措施;二是各參建單位要按照“確保飛天獎,爭創(chuàng)魯班獎,建設平安工地,創(chuàng)建品質(zhì)工程”的要求,抓過程,加強質(zhì)量安全管控,抓創(chuàng)新,利用BIM技術,提升信息化服務,全面推進品質(zhì)工程建設;三是要牢固樹立“苗頭就是隱患,隱患就是事故”的理念,以建設“平安工地”為總抓手,加大日常巡查力度,提高整改執(zhí)行力,確保安全隱患檢查及整改工作不留死角、不留盲區(qū)、不打折扣、不走過場;四是要進一步規(guī)范建設工程資料管理,確保資料的真實性、完整性和有效性,使資料能真實反映工程的建設情況和實體質(zhì)量,能準確追溯責任單位和責任人;五是文化巷棚戶區(qū)改造項目對工程資料重新梳理一遍,提前和相關單位對接,為項目竣工驗收做好準備。