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置業(yè)公司董事長賈軍政檢查指導文化巷棚戶區(qū)改造項目建設情況
來源:工程技術部 | 作者:閆輝 | 發(fā)布時間: 2019-08-28 | 3779 次瀏覽 | 分享到:
      8月26日，置業(yè)公司董事長賈軍政一行深入文化巷棚戶區(qū)改造項目建設一線，檢查指導項目建設情況，重點對項目質(zhì)量、安全和進度進行檢查。置業(yè)公司副總經(jīng)理任玉龍、于雙科，財務總監(jiān)馬明軍參加了此次檢查。
      在項目施工現(xiàn)場，賈軍政董事長深入主樓、商鋪等單項工程，對項目安全管理、文明施工、質(zhì)量進度管控等情況進行現(xiàn)場查看，并聽取了項目負責人對項目建設情況、安全、環(huán)保管控措施、供水、供電、雨污水排放、暖氣、天然氣接入等情況的詳細匯報。 
      賈軍政董事長要求，一是各參建單位和主要負責人員必須高度統(tǒng)一思想認識，采取切實可行的措施，統(tǒng)計剩余工程量，倒排工期，確保9月30日前達到交房條件，保質(zhì)保量按期交房；二是進一步加強計劃管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，土建、安裝和室外等工程要密切配合，緊密銜接，合理安排工藝工序；三是加強施工自檢和監(jiān)理預驗收工作，進一步明確專項驗收和竣工驗收的前置順序；四是加大成品保護力度，特別是室內(nèi)管網(wǎng)、門窗、裝飾裝修工程等，要定標準、定期限、定人員，對質(zhì)量缺陷等限期進行修補；五是項目管理部要進一步加強后期工程現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管控力度，每周一、三、五定期召開調(diào)度會，將管理陣地前移到施工一線，深入細致的了解掌握每個子分項工程每天的實際進度，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，切實采取措施，調(diào)動所有參建人員的積極性和主動性。
      最后，賈軍政董事長結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，強調(diào)主題教育總要求“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的落腳點就是抓落實，要求各參建人員要明確思路、責任到人、統(tǒng)一指揮、勇于擔當，把主題教育的精神深度融合到項目建設中來。