按照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作安排，5月25日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師喬小兵同志在置業(yè)公司講授題為《全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不斷推動(dòng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作高質(zhì)量發(fā)展》主題教育專題黨課。置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工參加。
喬小兵結(jié)合集團(tuán)公司及置業(yè)公司發(fā)展實(shí)際，圍繞深刻體悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想中蘊(yùn)含的偉大精神、著力做到“六個(gè)必須堅(jiān)持”、扎實(shí)開展好主題教育、全黨大興調(diào)查研究等方面進(jìn)行了深刻解讀。結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，就置業(yè)公司守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，全力打造精品工程，鍛造一流企業(yè)品牌，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提供了思路、指明了方向。
喬小兵強(qiáng)調(diào)，置業(yè)公司全體黨員干部要按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，立足崗位職責(zé)，以項(xiàng)目促投資、以投資促效益、以效益促發(fā)展，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
喬小兵要求，置業(yè)公司上下要立非常之志、謀非常之策、舉非常之力，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，聚力打造“黨建強(qiáng)、項(xiàng)目優(yōu)、效率高、管理精、作風(fēng)硬”的新型地產(chǎn)企業(yè)。一是明確發(fā)展定位，置業(yè)公司要大抓項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展外部市場，全力以赴抓項(xiàng)目融資、抓項(xiàng)目落地，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力和后勁。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)為先。對(duì)標(biāo)榜樣，汲取力量，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中促提升，在實(shí)踐中練本領(lǐng)，打造一支積極進(jìn)取、專業(yè)過硬的管理團(tuán)隊(duì)。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理。通過科技創(chuàng)新賦能開發(fā)項(xiàng)目，傾力打造“以人為本、優(yōu)化布局、生態(tài)文明、傳承文化”的品質(zhì)工程，提升項(xiàng)目品質(zhì)，助力提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。四是做好廉潔自律。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化開展紀(jì)律整頓教育，嚴(yán)明紀(jì)律要求，增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，為置業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。
