6月18日上午,集團(tuán)公司喬小兵總工程師,楊紅總經(jīng)理助理赴置業(yè)公司文化巷棚改項目及德源府項目調(diào)研。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行深入一線,先后查看了安寧十里店棚改項目、德源府項目施工現(xiàn)場及營銷展廳,詳細(xì)了解了項目疫情防控、施工管理及銷售準(zhǔn)備的情況,聽取了置業(yè)公司近期工作匯報,提出了推進(jìn)項目實施的意見建議。
喬小兵總工程師充分肯定了置業(yè)公司在疫情防控、項目建設(shè)、工程管理、質(zhì)量安全等方面采取的措施和取得的成果,要求置業(yè)公司堅決按照集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),不折不扣地完成,確保各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
喬小兵總工程師指出,置業(yè)公司目前正處在持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵時期,要科學(xué)研判市場發(fā)展環(huán)境,提出符合公司實際的發(fā)展思路,把在建項目都做成精品工程,樹立“公航旅置業(yè)”品牌形象。一是要充分認(rèn)清疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長期性,確保集團(tuán)公司疫情防控措施一個都不變,一個都不少,嚴(yán)格落實到位。二是要在項目建設(shè)過程中,始終把質(zhì)量、安全放在首位,切實樹牢安全發(fā)展理念。三是要積極協(xié)調(diào)相關(guān)各方,加快在建項目的推進(jìn)速度,同時,要充分利用項目周邊產(chǎn)業(yè)特點,謀劃短期業(yè)務(wù),增加利潤增長點。四是要進(jìn)一步考察康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場,借鑒國內(nèi)市場最先進(jìn)的建設(shè)理念和運營模式,打破傳統(tǒng)思維,探討建設(shè)獨具特色、模式新穎,真正符合市場需求的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性。