7月14日,公司組織召開2020年上半年工作總結(jié)暨績(jī)效考核大會(huì),全面總結(jié)了公司上半年工作完成情況,對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)對(duì)各部門進(jìn)行了績(jī)效考核,同時(shí)查找工作中存在的不足和問題,對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出,上半年受疫情等因素影響,公司在目標(biāo)不變,任務(wù)不減的情況下,通過全體員工的努力,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但個(gè)別指標(biāo)完成情況不盡人意,項(xiàng)目進(jìn)度滯后、管理水平不高等現(xiàn)象依然存在。各部門、各項(xiàng)目辦要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,注重溝通協(xié)調(diào),深入剖析原因,拿出具體措施,限期完成整頓。
劉今凱總經(jīng)理就此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)講話,并對(duì)下半年公司工作提出了具體要求,一是抓思想統(tǒng)一,全體人員要團(tuán)結(jié)一致,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,圍繞項(xiàng)目抓好重點(diǎn)任務(wù),齊心協(xié)力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是抓投資目標(biāo),要超常規(guī)不超程序的開展工作,挖掘各種潛力,確保完成今年的各項(xiàng)投資任務(wù)。三是抓項(xiàng)目進(jìn)度,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)總包單位的管理,確保各項(xiàng)目施工進(jìn)度按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。四是抓安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn),定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)零事故。五是抓品質(zhì)建設(shè),始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,做好材料源頭管控,以品質(zhì)工程示范性項(xiàng)目為目標(biāo),把德源府項(xiàng)目打造成為品質(zhì)工程。六是抓廉政建設(shè),要知敬畏、存戒懼,在守住底線紅線的同時(shí),對(duì)施工單位存在的管理和進(jìn)度問題,要敢于亮劍。七是抓基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng),提高工作效率,為開展各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。