4月12日，仁源公司召開了關(guān)川壹號項目2024年度第一次項目建設(shè)調(diào)度會。置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱，仁源公司和項目各參建單位、監(jiān)理單位負責人等參加會議。
會議聽取了各參建單位、監(jiān)理單位2023年度項目建設(shè)完成情況和2024年度施工進度、安全質(zhì)量等情況的匯報，研究部署了目前影響項目建設(shè)的堵點、難點問題以及下一階段重點工作，并簽訂了2024年度《安全目標責任書》、《質(zhì)量目標責任書》、《進度目標責任書》。
會議強調(diào)，2024年是公航旅·關(guān)川壹號項目工程建設(shè)第三年，是完成建設(shè)任務(wù)的收關(guān)之年，要實現(xiàn)“年底順利交房”建設(shè)目標，就要以“起步即沖刺”的干勁和“開局即決戰(zhàn)”的決心扎實推進項目建設(shè)，確保年度目標任務(wù)順利完成。
會議要求，一是要轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實。切實強化主體責任，堅持高站位、高起點、高標準，在行動上雷厲風行，在工作上真抓實干，做到“抓鐵有痕、落地有聲”，穩(wěn)步推進項目各項工作；二是要抓好進度管控，做到執(zhí)行高效有力。圍繞項目建設(shè)整體任務(wù)不放松，周密部署、科學(xué)組織、實施動態(tài)管控，在影響工期的人、機、物、技等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點管理、重點突破，確保總體目標和階段目標任務(wù)的順利實現(xiàn)；三是要加強安全生產(chǎn)，緊盯質(zhì)量管控。提高安全生產(chǎn)意識，積極組織開展項目風險防控和安全隱患排查治理工作，常態(tài)化進行質(zhì)量、安全專項檢查，建立健全獎懲機制，確保項目質(zhì)量安全平穩(wěn)可控；四是要認真履職盡責，抓好黨風廉政建設(shè)。各參建單位緊緊圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，在工程建設(shè)領(lǐng)域推進“三不腐”制度體系，落實黨風廉政建設(shè)責任制，保證反腐倡廉工作與項目建設(shè)同步推進，切實提高政治站位，強化政治擔當，建立健全完善的長效機制，從根本上破難題、促發(fā)展，不斷加強黨風廉政建設(shè)，把項目建設(shè)工作抓實、抓細、抓到位，推動項目各項工作再上新臺階。
