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賈軍政董事長調(diào)研公司安寧項目辦工作情況
來源:綜合管理部 | 作者:齊軼昳 | 發(fā)布時間: 2020-07-10 | 3140 次瀏覽 | 分享到:
       7月9日下午，賈軍政董事長赴公司安寧項目辦調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理任玉龍、于雙科陪同調(diào)研。
       賈軍政董事長深入德源府項目施工一線，實地查看了項目工程進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解了施工過程中存在的問題，現(xiàn)場研究指導(dǎo)，提出合理化建議。他強調(diào)，當(dāng)前氣候條件優(yōu)越，是搶抓項目進度的大好時機，項目辦要充分發(fā)揮管理職能，協(xié)調(diào)各參建單位，通力合作，在確保質(zhì)量和安全的前提下全力推進項目建設(shè)。
       賈軍政董事長在聽取了安寧項目辦工作情況匯報后，充分肯定了安寧項目辦的成立及內(nèi)部具體分工、責(zé)任到人取得的成效。他指出，安寧項目辦成立兩個月以來，在全體成員的共同努力下，做了大量工作，取得了較好的成效，不僅能更快地幫助青年員工成長為獨當(dāng)一面的有用之才，更對項目的開發(fā)建設(shè)有積極地促進作用，希望大家繼續(xù)努力，改進工作方法，提高工作效率，不斷促進項目建設(shè)。
       賈軍政董事長對下一步工作提出了五點要求。一是盡職盡責(zé)，發(fā)揮特長，扎實走專業(yè)化發(fā)展道路。二是團結(jié)協(xié)作、凝聚力量，推進企業(yè)文化建設(shè)。三是提前謀劃，科學(xué)管理，按計劃推進項目建設(shè)。四是認(rèn)真細(xì)致，樹立特色，形成公司品牌效應(yīng)。五是目標(biāo)管理，精準(zhǔn)施策，提升公司管理水平。