7月9日下午,賈軍政董事長(zhǎng)赴公司安寧項(xiàng)目辦調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理任玉龍、于雙科陪同調(diào)研。
賈軍政董事長(zhǎng)深入德源府項(xiàng)目施工一線(xiàn),實(shí)地查看了項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)情況,詳細(xì)了解了施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)研究指導(dǎo),提出合理化建議。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前氣候條件優(yōu)越,是搶抓項(xiàng)目進(jìn)度的大好時(shí)機(jī),項(xiàng)目辦要充分發(fā)揮管理職能,協(xié)調(diào)各參建單位,通力合作,在確保質(zhì)量和安全的前提下全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
賈軍政董事長(zhǎng)在聽(tīng)取了安寧項(xiàng)目辦工作情況匯報(bào)后,充分肯定了安寧項(xiàng)目辦的成立及內(nèi)部具體分工、責(zé)任到人取得的成效。他指出,安寧項(xiàng)目辦成立兩個(gè)月以來(lái),在全體成員的共同努力下,做了大量工作,取得了較好的成效,不僅能更快地幫助青年員工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的有用之才,更對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)有積極地促進(jìn)作用,希望大家繼續(xù)努力,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,不斷促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
賈軍政董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出了五點(diǎn)要求。一是盡職盡責(zé),發(fā)揮特長(zhǎng),扎實(shí)走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力量,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。三是提前謀劃,科學(xué)管理,按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真細(xì)致,樹(shù)立特色,形成公司品牌效應(yīng)。五是目標(biāo)管理,精準(zhǔn)施策,提升公司管理水平。